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品牌戰略的內容(二)

發布於:2019-03-20

品牌辨認界定

確立的是品牌的內在,也便是企業期望消費者認同的品牌形象,它是品牌戰略的重心。它從品牌的理念辨認、行為辨認與符號辨認三個方麵規範了品牌的思想、行為、外表等內外寓意,其中包含以品牌的中心價值為中心的中心辨認和以品牌承諾、品牌特性等元素組成的基本辨認。如2000年海信的品牌戰略規劃,不僅明晰了海信“創新科技,立信百年”的品牌中心價值,還提出了“創新便是生活”的品牌理念,立誌刻畫“新世紀應戰科技巔峰,致力於改進人們生活水平的科技前鋒”的品牌形象,同時導入了全新的VI視覺辨認係統。通過一係列以品牌的中心價值為統帥的營銷傳達,一改以往模糊紊亂的品牌形象,以明晰的品牌辨認一舉成為家電行業名列前茅的“技能流”品牌。

品牌延伸規劃

是對品牌未來開展領域的明晰界定。明晰了未來品牌適合在哪些領域、行業開展與延伸,在降低延伸危險、躲避品牌稀釋的前提下,以追求品牌價值的最大化。如海爾家電統一用“海爾”牌,便是品牌延伸的成功模範。

品牌管理規劃

是從組織機構與管理機製上為品牌建設保駕護航,在上述規劃的基礎上為品牌的開展建立前景,並明晰品牌開展各階段的方針與衡量指標。企業做大做強靠戰略,“人無遠慮,必有近憂”,解決好戰略問題是品牌開展的基本條件。

品牌前景

是對品牌的現存價值、未來前景和信仰原則的界定,品牌前景應該明晰通知包含顧客、股東和職工在內的利益聯係者“三個代表”:品牌今日代表什麽?明日代表什麽?什麽代表從今日到明日的盡力?