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品牌戰略的內容

發布於:2019-03-20

品牌戰略是公司將品牌作為中心競爭力,以獲取差別利潤與價值的企業經營戰略,EMBA、MBA等商管教育均對品牌戰略樹立及規劃辦法有所介紹。

品牌戰略是企業實現快速發展的必要條件,品牌戰略的定位是在品牌戰略與戰略辦理的協同中顯示企業文明,把握目標受眾充分傳遞自身的產品與品牌文明的關聯辨認。

所謂的品牌戰略,包括品牌化決議計劃、品牌形式挑選、品牌辨認界定、品牌延伸規劃、品牌辦理規劃與品牌前景建立六個方麵的內容。

品牌化決議計劃

處理的是品牌的屬性問題。是挑選製造商品牌仍是經銷商品牌、是自創品牌仍是加盟品牌,在品牌創立之前就要處理好這個問題。不同的品牌經營策略,預示著企業不同的道路與命運,如挑選“宜家”式產供銷一體化,仍是步“麥當勞”( McDonalds)的特許加盟之旅。總之,不同類別的品牌,在不同行業與企業所在的不同階段有其特定的適應性。

品牌形式挑選

處理的則是品牌的結構問題。是挑選綜合性的單一品牌仍是多元化的多品牌,是聯合品牌仍是主副品牌,品牌形式雖無好與壞之分,但卻有一定的行業適用性與時間性。如日本豐田汽車在進入美國的高級轎車市場時,沒有繼續使用“TOYOTA”,而是另立一個完全嶄新的獨立品牌“淩誌”,這樣做的意圖是避免“TOYOTA”會給“淩誌”帶來低層次印象,而使其成為可以與“寶馬”“奔馳”相媲美的高級轎車品牌。

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